Gestion de projet


Que vous soyez une organisation de petite, moyenne ou de grande taille, il est important de faire face aux mutations d'une manière structurée,
car tout changement comporte un risque.

Nous vous proposons de vous accompagner dans la gestion de vos projets informatiques afin de vous assurer que votre besoin soit réalisé, et ce dans le temps et le budget prévus par :
    • l'aide à la rédaction du cahier des charges et aide à l'analyse des offres,
    • l'aide au choix des solutions les mieux adaptées à votre besoin,
    • le pilotage et/ou contrôle du déroulé du projets,
    • la participation et/ou l'animation des réunions de suivi de projet, 
    • la rédaction et la remise des documents de suivi de projet,
    • l'accompagnement des utilisateurs au changement,
    • la remise de conclusions
    Pour cela, nous suivrons un certains nombre d'étapes.

    Exemple d'étapes à suivre :

    Phase 1 : Phase préliminaire
     . Etape 1.1  Définition de l'équipe projet
     . Etape 1.1  Pré-étude

    Phase 2 : Phase préparatoire
     . Etape 2.1 – Etude de l’existant et analyse du besoin
     . Etape 2.2 – cahier des charges et offres commerciales

    Phase 3 : Mise en œuvre
     . Etape 3.1 – Panification
     . Etape 3.2 – Commandes

    Phase 4 : Mise en service et formation
     . Etape 4.1 – Préparation du matériel
     . Etape 4.2 – Installation 
     . Etape 4.3 – Mise en production partielle avec tests
     . Etape 4.4 – Ajustements
     . Etape 4.5  Validation avec les utilisateurs
     . Etape 4.6 – Mise en production

     . Etape 4.x  Formation des utilisateurs

    Phase 5 : Réception des travaux
     . Etape 5.1 – Remise au client de la documentation
     . Etape 5.2 – Tests et validation finale
       
        (ce canevas est à adapter en fonction des projets)







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